????作者：Stanley Bing
????上周末我在加利福尼亞州北部參加一個聚會。這個聚會很不錯。這些人是專業級的酒徒。他們年復一年、一周接一周的喝酒，不管是在什么季節。幸運的是，他們醉酒后都很歡樂，就像彼此的公司一樣。他們一起經歷了很多事情：結婚、離婚、育兒的成功和困境。尤其是在過去20來年里橫掃他們的世界的各種技術泡沫的膨脹和爆炸。
????在上周六晚的聚會上，人們溫和的笑聲和交談讓你不會想到，至少25%的與會者正處于失業狀態。有些是被報紙或雜志解雇的記者。還有一些是在本輪赤潮中倒下企業的技術官。還有很多是企業家，風險資本主義暫時的失勢使他們遭到重創。
????這令我不由得提出一個結論——在MySpace和YouTube出現之后、Facebook和Twitter出現之前的商業世界中我就已得出此結論——忘了偶爾出現的龐氏騙局吧，風險資本主義可能是眼下最大的騙局。
????不久前，我曾詢問一位投資銀行業的朋友，他所知道的技術部門在過去十來年里的風險投資交易有多少筆。他答曰一千筆。我接著問道其中有多少存活下來并正在運營的。他回答說有三家。這或許完全是優勝劣汰的結果。但我不這么認為。其原因深埋在風險資本主義游戲的DNA里。看看下面這個模型。
????我有錢，我給你錢讓你實踐自己的想法。
????你開發自己的想法，直到它能夠被賣給沒有想法的人。
????在此過程中，我可以隨心所欲的擺布你，以使你的鱗莖生長成我能賣出去的郁金香。
????然后我賣了你漂亮的花朵，回本并且賺了一筆。養花人也得了點好處，不過多半是被留下來代人受過。
????這個極小、極薄的想法在買下它的那間大溫室中枯萎，產生大規模減記之需要。
????我仍然是富人，盡管參與此事的其它人都沒錢。
????這讓我不得不提到我的朋友馬特（Matt），他舉辦了此次聚會。他是一名企業家。他的商業伙伴也在場。他們都失業了。不過，他們曾經營過一家非常成功的小型企業，其業務大概是將場地介紹給有需要的公司——傳統的不錯的想法。隨后風險資本介入，將他們收購。他們也曾經——在賬面上——富過一會兒。但他們不得不工作，因而無法真正兌現自己假定的“財富”。
????當然，過了沒多久，不可避免的事情就發生了。風險資本將他們公司賣給了一家不錯的企業，后者希望將他們的業務與其也是剛剛購買的某種軟件應用相結合。風險資本帶著錢離開。我的朋友馬特留了下來。至少在他心里，這家公司仍然是他的寶貝兒。
????他邊喝第16杯啤酒，邊神情黯淡對我說道：“問題在于他們逼我們使用的軟件不可擴充。”老實說，在喝酒前，我們每人都在肚子里墊了一磅西班牙海鮮飯。他悲傷的反復念叨：“我們不得不用它……但它……不可擴充。整個事情就這么……黃了。呃，就是這樣的。”
????在這個令人傷心的故事里，不用我講，你也知道卷跑了所有錢的那個人是誰。不論資本主義目前面臨什么困難，它對手持支票簿的人來說永遠不會是壞事，這話絕對沒錯。
????譯者：熊靜
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