商業(yè)力量與疫病的斗爭(zhēng)簡(jiǎn)史
和疫病的斗爭(zhēng)史上，商業(yè)曾多次展現(xiàn)其力量。
清朝經(jīng)歷了數(shù)次大瘟疫。民間社會(huì)力量，特別是商界，在抗擊疫情的過程中扮演了積極的角色。以1910年的東北鼠疫為例，疫情造成了巨大損失，而晚清政府財(cái)力有限，在此情況下，商界群體積極籌措防疫款項(xiàng)。盡管當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)工商業(yè)并不發(fā)達(dá)，但商會(huì)組織得當(dāng)，商家積極響應(yīng)，在極短的時(shí)間內(nèi)籌集了大量資金。
《清代江南的瘟疫與社會(huì)》一書中寫道：“活躍的社會(huì)力量、充裕的社會(huì)醫(yī)療資源不僅在疫病救療方面事實(shí)上彌補(bǔ)了國(guó)家的消極，而且還比過去更具實(shí)效。”
此后100年間，疫病以不同的面目在全球多個(gè)地區(qū)肆虐。與此同時(shí)，商業(yè)的發(fā)展，使其在對(duì)抗疫情的過程中不止能夠捐錢捐物，而是以自身的商業(yè)模式和技術(shù)能力起到更有力、更多元的作用。
2018年5月，埃博拉卷土重來。但這次的情況和此前橫掃中非和西非的多次埃博拉疫情有所不同。它在7月中旬就結(jié)束了，而且只有33人喪生，傳播范圍也沒有顯著超越最初的感染區(qū)。
實(shí)驗(yàn)性疫苗的使用成為了這次控制疫情擴(kuò)散的新手段。該疫苗由默沙東參與開發(fā)，通過構(gòu)建保護(hù)性免疫鏈來控制埃博拉病毒。
默沙東為埃博拉疫苗投入了大量資金，并曾在此前的重大疫情中進(jìn)行過測(cè)試。該公司埃博拉研究部門負(fù)責(zé)人貝絲-安·科勒說，埃博拉減毒活疫苗由不同病毒組分的DNA組合而成，每一瓶疫苗的生產(chǎn)都極為復(fù)雜，需要耗時(shí)整整一年。
這家大型制藥企業(yè)開展這項(xiàng)工作并不是為了做慈善。相反，默沙東的疫苗業(yè)務(wù)去年的銷售額超過60億美元，其產(chǎn)品還包括肺炎疫苗、帶狀皰疹疫苗和針對(duì)能引發(fā)癌癥的人乳頭瘤病毒的疫苗產(chǎn)品。盡管埃博拉疫苗本身沒帶來高額利潤(rùn)，但通過開發(fā)該產(chǎn)品獲得的知識(shí)應(yīng)該可以應(yīng)用到整個(gè)疫苗業(yè)務(wù)的研發(fā)活動(dòng)中。
一家快被我們遺忘的中國(guó)公司，在非洲救了無數(shù)人
這是《財(cái)富》（中文版）去年的中國(guó)年度商人。這背后是一個(gè)平凡，卻不一般的全球故事——文章緩緩地回顧一個(gè)普通企業(yè)家經(jīng)歷的幾個(gè)時(shí)代，從波瀾不驚的歲月到生死時(shí)速的瞬間，從東方海邊小城深入到荒無人煙的非洲腹地，與人類已知最險(xiǎn)惡的病毒展開斗爭(zhēng)。在這位CEO的帶領(lǐng)下，這家快被我們忘記的中國(guó)公司和品牌，深入非洲中西部，拯救了無數(shù)人，而這個(gè)故事卻至今鮮為人知。（歡迎閱讀我們?nèi)ツ甏藭r(shí)的報(bào)道《零下八十度》）
默沙東研發(fā)的埃博拉疫苗V920是在人類和埃博拉的對(duì)抗中的救命藥，但它對(duì)保存環(huán)境要求極高：必須在低于零下60℃超低溫環(huán)境中冷藏。這在撒哈拉沙漠以南的非洲地區(qū)是一個(gè)無法形容的挑戰(zhàn)，那兒幾乎沒有電網(wǎng)。建立一條運(yùn)輸救命藥的冷鏈?zhǔn)莻€(gè)超級(jí)難題，難度不亞于疫苗的研發(fā)。
多年前，為了解決這個(gè)難題，比爾?蓋茨通過自己投資的科研機(jī)構(gòu)Global Good在全球范圍內(nèi)招募伙伴，合作開發(fā)一種便攜且功能強(qiáng)大的疫苗保存設(shè)備。來自中國(guó)青島的公司澳柯瑪脫穎而出，最終和對(duì)方在2014年一起制造出Arktek。
這種新型設(shè)備在斷電的情況下，僅靠一個(gè)批次的冰排，就可以將疫苗在低溫儲(chǔ)存長(zhǎng)達(dá)1個(gè)多月之久，滿足約6000人社區(qū)的需要，并在當(dāng)年挽救了數(shù)百萬面臨威脅的人，其中很多是孩子。
在互聯(lián)網(wǎng)上能找到的少數(shù)幾張照片中，我們看到啤酒桶大小的Arktek被綁在駱駝背上，穿越荒原。
2015年，Arktek再次升級(jí)。在斷電情況下，設(shè)備可以保持-60℃至-80℃超低溫冷凍環(huán)境長(zhǎng)達(dá)120-144小時(shí)。徹底搞定了V920的運(yùn)送問題。而2018年的疫情爆發(fā)后，在藥企、衛(wèi)生組織和設(shè)備制造商幾方的協(xié)作下，很短的時(shí)間內(nèi)有超過3,300人接種疫苗。幾乎覆蓋了所有與病毒感染者產(chǎn)生過接觸的人。腦補(bǔ)一下，這相當(dāng)于在疫情爆發(fā)中心地帶周圍迅速建立了一個(gè)“保護(hù)圈”。
到7月中旬，疫情就被控制住。來看一個(gè)對(duì)比：2014-2016年，埃博拉大爆發(fā)導(dǎo)致超過11,000人死亡；而2018年那次死亡人數(shù)為33人。剛果衛(wèi)生部數(shù)據(jù)顯示接種疫苗者目前是“零感染”。
比爾?蓋茨給澳柯瑪?shù)倪@個(gè)救命設(shè)備起了個(gè)名字——“生命之桶”。
2016年10月，位于硅谷的無人機(jī)新創(chuàng)企業(yè)Zipline在盧旺達(dá)正式開啟運(yùn)輸服務(wù)。
2014年，Zipline創(chuàng)始人凱勒·里納烏多遇到了坦桑尼亞依法卡拉衛(wèi)生研究所的一名研究生，這名研究生建立了一個(gè)移動(dòng)警報(bào)系統(tǒng)，供衛(wèi)生員發(fā)送緊急藥品和疫苗請(qǐng)求信息。衛(wèi)生員成功發(fā)出了數(shù)千條緊急醫(yī)療請(qǐng)求，但不幸的是，信息能夠發(fā)出，政府卻沒有辦法來滿足這些請(qǐng)求。
里納烏多決定讓Zipline搭建起系統(tǒng)的另一半，拯救數(shù)據(jù)庫里大部分人的生命。現(xiàn)在，偏遠(yuǎn)的診所現(xiàn)在能夠通過發(fā)送信息下單而獲取用于救命的血液，配送中心調(diào)遣用于運(yùn)輸血液的無人機(jī)在盧旺達(dá)四處可見。自從啟動(dòng)該業(yè)務(wù)以來，Zipline的無人機(jī)已經(jīng)飛行了30多萬英里，飛行次數(shù)超過1萬次，運(yùn)送了幾千個(gè)單位的血液。
要想有效對(duì)抗瘧疾等傳染性疾病，首先要精確定位這些疾病的傳播區(qū)域，從而準(zhǔn)確切斷它們的傳播路徑。這樣一來，一些預(yù)防性的措施，如防蚊設(shè)施，和相關(guān)治療資源才能得到更精確的部署。
谷歌攜手慈善機(jī)構(gòu)，積極與其它學(xué)術(shù)和公共健康組織開展合作，運(yùn)用谷歌地球引擎的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)開展瘧疾傳染源的精確定位工作。通過精確采集感染地點(diǎn)的GPS定位數(shù)據(jù)，再結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕邓鉁亍⑵露取⒑０蔚拳h(huán)境隱私，把谷歌地球引擎的衛(wèi)星圖像數(shù)據(jù)與該國(guó)的國(guó)家瘧疾控制部門收集到的病例定位信息綜合到一起，然而進(jìn)行建模，就能生成風(fēng)險(xiǎn)地圖，判定哪些區(qū)域的瘧疾爆發(fā)風(fēng)險(xiǎn)最高。
過去十年發(fā)生的重大疫情中，這些公司為抗擊疫情起到了重要作用。
