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卡特彼勒全球副總裁陳其華

把中國作為全球的產業基地，把產業鏈融合，再結合創新，你就會發現很多發展的紅利。而中國效率的提高，會彌補勞動力成本增加這樣一個補缺。包括中國大宗產品，這些原材料的價格還是仍然在全球都具有競爭力。

戴爾大中華區總裁黃陳宏

1.中國人力成本確實上升很多，但中國每個工人能夠做出的產出是遠高于世界其他低成本地區。

2.戴爾全球著名的廈門工廠的整體生產能力為一秒鐘一臺機器，一天可以生產8萬臺。這8萬臺機器是戴爾全球所有產能的65%。在跨國企業遭遇中國本地人力成本提升的時候，不要忘記我們中國的生產和人力效率在提升。

中國有色金屬建設股份有限公司總經理王宏前

一個海外電解鋁項目可以直接帶出去200家企業，這種產能的聯動是中國公司國際化的未來

太平洋建設集團董事局主席嚴昊

如果不走向全球化，也就失去了我這代人接班的意義。

中國建材集團有限公司董事長宋志平

1.市場經濟事實上是過剩經濟，西方在過去一個世紀都在為此尋找出路。兼并重組是目前最主要的方式，過去這些年我就是一個整合者。過去“兩只手”可以調節市場，但事實上還有第三只手——大企業之手。我們可以利用“大企業之手”調節產能。

2.把大家混合起來，形成一個大胖子，一個虛胖的一頭大象。而是企業整合最重要的整合之后，要有清晰的戰略。不是為了簡單大而大，希望形成一條巨龍，能夠騰飛。中央講的要做強做優做大，同時一體兩翼，就是結構調整，兩翼一個是創新，一個是國際化，對于我們中國建材來講，我們結構調整一體，所以供給側改革進行瘦身健體。

聯想集團副總裁宋春雨

我們希望用聯想過去制造業的經驗幫助中國未來制造業。

新興際華集團總經理楊彬

創新的核心是堅持，只要能持續創新，就能解決模仿的問題。

廈門市集美區產業投資有限公司董事長吳祥江

對于好的創新創業項目來說，其實不存在經濟寒冬，優秀的項目永遠能得到資本的親睞。其次，資本寒冬本身也有一種大浪淘沙的作用，因為現在國家中央政府也反復強調去庫存，去產能，去杠桿。

廈門市創業投資有限公司總經理謝潔平

從私募股權投資的行業去看，可以看到這個市場其實不缺錢。一些機構依然在市場上很活躍，所以應該來講從資金的角度上講市場上不缺錢，缺的是好的項目。

欣欣旅游董事長賴潤星

現在到了創業寒冬，一部分企業堅持項目運營的方式，不是通過燒錢來的。所以這部分企業在寒冬到來的時候，自我造血能力能夠支撐它繼續發展的。

阿爾法工場歐陽長征

現在市場上不是資本寒冬，而是創業寒冬，現在的資金太理性，理性的有點過頭了。創業公司在現在這個階段，建議肯定先拿錢，不管股權稀釋多少，先活下來再說。

民生證券首席經濟學家邱曉華

消費不足主要是由以下幾方面造成的：第一由于供給面的問題，我們生產的商品不能夠滿足消費者的需要，一些富裕家庭的需求在國內至今比較 難得到滿足。另外一個方面，城市白領貧困難以消費。我們過去說推翻了三座大山，今天我們又被新的三座大山壓得經濟上面喘不過氣，就是高房價，高醫療費用。 第三個方面就是農民收入總體偏低，消費不足。農民在整個社會里面，他屬于千元級到萬元級過渡階段里面，是一個消費的低端，而不是消費高端。此外，公款消費也萎縮了。

中國信托商業銀行支付事業總處副總經理李章偉

民生消費逐漸擔負起經濟增長的責任，成為拉動GDP的動力。如果以居民消費占GDP的比例來看，中國大陸在2014年甚至2015年的比例只有36%-40%，臺灣目前比例接近60%，美國甚至到70%，這里面有非常非常大的發展空間。

國美控股集團常務副總裁周亞飛

今年國美開始進入兩大后市場，一個是汽車后市場，一個是家電后市場。希望消費在服務平臺上能夠得到安全、優惠的消費。

廈門市擔保有限公司總經理李云祥

中產階級的消費有三點變化：一個是美，第二怕死，第三是愛。這幾方面的趨勢變化說明我們的整個消費層級由中低向中高端轉化，消費的形態由過去的純粹的物質形態向物質、服務、情感這種虛擬的形態轉化。

中國電子科技集團董事長熊群力

電子信息行業沒有瓶頸的問題，新技術，新產品，推動新產業的形成，包括現在的互聯網+，包括中國制造2025，熊群力認為很大程度上是因為信息技術、網絡技術推動現在的中國制造2025，它的前提就是信息化時代的制造業的提升、轉型升級。

天津財經大學校長李維安

中國制造面臨很大的困難，經濟轉型升級的困難實際上制造業承擔的最大，不管調結構、去產能，還是補短板方面。

新興際華集團總經理楊彬

做企業、特別實體企業，一定要保持一個清醒的頭腦。當好的時候，要意識到這個好的是怎么來的，宏觀形勢造就的好，不代表你們就真的好，要能夠意識到我們結構性的問題，怎么來真正變得好，這個好就是企業一定要有核心競爭力。

廣東正業科技股份有限公司董事長徐地

這個社會有大企業，有小企業，小企業也可以有發展的空間和機會。另外，徐地華表示，國家要重視技術，要重視知識產權的保護。技術+知識產權保護是我們能夠提高工匠精神最主要的一個手段。

聯想集團副總裁宋春雨

中國制造業必將面臨新一輪的全球化的市場競爭，中國企業需要改變，要在核心技術、產品本身的質量、品牌和渠道能力上有競爭力，把高端制造業當做核心來做。

中國建材集團有限公司董事長宋志平

把大家混合起來，形成一個大胖子，一個虛胖的一頭大象。而是企業整合最重要的整合之后，要有清晰的戰略。不是為了簡單大而大，希望形成一條巨龍，能夠騰飛。中央講的要做強做優做大，同時一體兩翼，就是結構調整，兩翼一個是創新，一個是國際化，對于我們中國建材來講，我們結構調整一體，所以供給側改革進行瘦身健體。

（財富中文網）