????我就是那個“穿著臟牛仔褲”的首席執行官。不過這么說并不確切。我的牛仔褲挺干凈的；我只是洗得不那么勤而已——我們于2007年開始進行的一項研究說服我不要那樣做。在去年春天召開的《財富》綠色頭腦風暴會議上，我分享了這個看法，結果讓我“從來不洗牛仔褲的首席執行官”這個形象變得更加根深蒂固。

????生產牛仔褲需要耗費大量的水，但2007年我們所開展的那項研究（今年又有新的發現）深入揭示了，我們所面臨的水危機和氣候問題到底有多嚴重。最新研究表明，一條501牛仔褲整個生命周期中要消耗近3800升水，產生33公斤二氧化碳。

????這些數字讓我們深感震驚，也推動我們重新思考該如何生產牛仔褲，以及如何才能為解決這一問題盡一份力。它最終催生了Levi's的“節水生產流程”，并在服裝行業率先實施了首個水資源百分之百回收與再利用的行業標準。自2011年至今，我們在整個運營過程中力推節水的做法，已在全球范圍內節約了超過10億升水。這也提高了我們的公信力，讓我們更加令人信服地推動顧客采用更具可持續性的用水方式。

????比如，我們已把“關愛地球標簽”縫在每條牛仔褲上，鼓勵消費者采用更節能節水的環保措施。工業生態咨詢公司和李維斯公司聯合開展的生命周期評估研究顯示，如果每個美國人每穿10次牛仔褲才洗一次，而不是現在這樣每穿2次就洗一次，他們的能源消耗及對氣候變化的影響就將降低80%。

????但僅僅這樣做還是不夠的。就算抱有最大的誠意，當今的企業也只能幫助解決影響全球的一部分環境和社會問題。為了帶來真正的改變，我們還必須鼓勵自己的全球供應鏈合作伙伴及消費者抓緊應對這些問題。

????發動大家共同努力非常重要——這些機遇也絕非白日做夢。不過，這還需要美國和全球各大公司的首席執行官大聲疾呼、采取行動，以解決有關水資源消耗、氣候變化及地球整體環境的各種爭論。而很多高管正在身體力行。幾位著名的首席執行官，比如理查德?布蘭森（創建“碳作戰室”）、蒂姆?庫克（聘用前環保部部長掌管公司可持續發展戰略）及保羅?波爾曼（起草“10年可持續生活計劃”），都在積極應變。

????全球有超過8億人缺乏安全的飲用水。無論是窮國還是富國，都難逃這一問題的影響。美國西部地區，包括本公司所處的加州，目前正在努力應對前所未有的干旱問題。科學家更是警告稱，在不遠的將來，氣候變化將導致“超級干旱”，在美國中西部及西部地區引發可怕的森林大火。

????這些可怕的預測無不號召大家要行動起來。只有各大公司投身解決這些大問題，消費者的行為方式才會發生巨大轉變。

????如今及可預期的將來，你在網上隨便搜搜，就很可能會找到將我稱為“牛仔褲臟兮兮的”首席執行官這一說法。我很歡迎這個雅號，因為對我的這種評價可能會激發大眾更強烈的環保意識。在“世界水日”即將到來之際，我衷心希望各位首席執行官們攜起手來，用自己的呼聲啟發、教育并動員員工和消費者，讓他們知道，我們的日常行為只需要做一些小小的改變，就能對環境及其珍貴的資源產生深遠的影響。（財富中文網）

????本文作者為Levi's公司首席執行官。

????譯者：清遠

????審校：任文科