凱西·朱斯蒂:抗癌勇士
《財富》(中文版)-- 當凱西·朱斯蒂(Kathy Giusti)在1996年得知自己罹患一種罕見的血癌—多發(fā)性骨髓瘤時,她被告知最多還能活三四年。兩年后,身為西爾制藥公司(Searle)高管的朱斯蒂在自己的病確診后,成立了多發(fā)性骨髓瘤研究基金會(Multiple Myeloma Research Foundation)。如今,有6種專治這種疾病的新藥獲得了生產(chǎn)許可,基金會在推進其研制方面都發(fā)揮了重要作用,后續(xù)的研制工作也在進展之中。許多患者的存活時間增加了一倍。朱斯蒂在2006年移植了孿生姊妹的干細胞后,病情得到緩解。她最近向《財富》雜志談了癌癥研究體系、管理者的教訓(xùn),等等。采訪內(nèi)容摘錄如下:
????您的基金會為何會比大多數(shù)其他抗病慈善機構(gòu)的效率高出許多?
????因為我們像經(jīng)營企業(yè)一樣管理它。我把我從默克(Merck)、吉列(Gillette)和西爾公司那里學(xué)來的所有管理經(jīng)驗都帶到了這個非營利實體中。我懂得我們必須樹立遠大目標。我們不得不擬定一份強有力的商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,并且十分嚴格地照章辦事。我必須找到絕對合適的經(jīng)營伙伴和管理團隊與我們合作,不出差錯、分秒必爭地為我們所代表的患者工作。既然癌癥研究體系崩潰了,那就必須有人出來恢復(fù)它。
????它的問題出在哪兒?
????它是在很多、很多年前建立的。在當初,我們所有的科學(xué)家都是在各自的領(lǐng)域里搞研究,然后我們要求他們不斷公布進度,以便對外宣傳和填寫繁瑣的申請表來獲取資助。這些都沒錯。但是,這些程序?qū)嵲谑遣混`活,而且研究工作現(xiàn)在變化很快。我們過去搞了所有這些條塊分隔,而在十分罕見的癌癥研究方面,我們又亟需合作。每一家醫(yī)學(xué)中心都會收治為數(shù)不多的骨髓瘤患者,所以永遠不會有哪一家醫(yī)學(xué)中心能夠研究到位、遙遙領(lǐng)先。我們必須把它們集中起來。
????您找到了這樣做的途徑了嗎?
????我們找到了。我們的第一步是,成立第一家用于研究多發(fā)性骨髓瘤的集中性組織庫,如今它存有4,000個樣本供科研人員使用。一俟有了這種高質(zhì)量的組織(這是抗癌研究的術(shù)語),我們便打電話給布羅德研究所(Broad Institute)和轉(zhuǎn)化基因組學(xué)研究所(Translational Genomics Research Institute)說:“我們需要給我們的基因組排序。”我們是第一個為自己的骨髓瘤基因組排序的。
????領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗是什么?
????領(lǐng)導(dǎo)者能做的最重要的事情是:樹立目標,不走彎路。我們說過:“我們是一家研究性基金會。我們的使命是加快治愈。”有許多次,人們來到我們這里說:“你們?yōu)楹尾宦爩<业慕ㄗh試試這個?”或者說:“要按政策做這件事。”我們每回都反駁道:“我們是專心一志研究新的治療方法和藥品的基金會。”這種一根筋的觀念對我們有極大的幫助。
????請談?wù)剬€人生活的想法。
????每次回到達納-法伯癌癥研究院(Dana-Farber Cancer Institute)等我的檢查結(jié)果時,我都不知道自己的病情是再度惡化還是好轉(zhuǎn)。我不去想我的公司。我對我們所做的每一件事都感到驕傲,但是到了一天結(jié)束時,我的思緒就回到了家里。我仍然是一位妻子、一位母親、一位姐妹—這些都是我的角色。如果說我學(xué)到了什么,那就是活在當下,而癌癥給你的教益是,你只需設(shè)想我只有今天,而且我要抓住當下,珍惜當下。(財富中文網(wǎng))
????譯者:于少蔚