塔塔世界 拉坦·塔塔的塔塔集團由98家運營企業(yè)和合資公司構成，涉及七大領域

工程制造產品和服務

????汽車是捷豹路虎公司的核心業(yè)務。工程部門從事項目管理和設備供應。

IT和通信

????通信方面，塔塔與新聞集團（News Corp.）合資成立了塔塔天空衛(wèi)視（Tata Sky）。IT方面，塔塔提供咨詢和離岸商務服務。

服務

????塔塔酒店集團經營紐約的皮埃爾飯店（Pierre Hotel）等豪華酒店。金融服務公司包括塔塔－AIG人壽保險公司（Tata AIG Life Insurance）

化學

????塔塔在2006年收購了英國的卜內門公司（Brunner Mond），并將其整合進塔塔化學公司（Tata Chemicals）

材料

????金屬業(yè)務包括英國的康力公司（Corus），這是塔塔在2007年收購的鋼鐵資產。

能源

????塔塔電力（Tata Power）是印度最大的私營公共事業(yè)公司。

消費品

????全球性飲料業(yè)務包括Tetley、Good Earth等茶葉品牌。

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最能展現(xiàn)拉坦·塔塔的公司愿景的，莫過于他打造當代T型車（Model T）即大眾型汽車的野心。這款車有望使印度擺脫摩托車和三輪車，把這個國家?guī)?1世紀的汽車時代。起步價為2,900美元的2011款Nano有可能實現(xiàn)他的愿景。但Nano曾經難于適應印度生活的復雜性。

????塔塔最初計劃在西孟加拉邦生產這款汽車。當?shù)剞r民舉行抗議，他決定轉移。印度西部的古杰拉特邦在桑南德為塔塔提供了一處建廠地點，當?shù)鼐用褚蔡岢隹棺h。不過，在法院做出有利裁決后，塔塔最終開始建廠。

????2009年7月，塔塔開始交付整車。不到一年，月銷量達9,000輛。隨后開始下滑，去年11月跌到了509輛的谷底。塔塔承認：“我們在汽車營銷上做得不夠。”

????塔塔的應對措施是，為經銷商雇用更多銷售人員，與銀行合作，幫助購車者拿到貸款，將Nano的保修期延長一倍，至4年，也就是3.6萬英里。在數(shù)輛Nano發(fā)生著火后，公司決定改進排氣系統(tǒng)，給電子系統(tǒng)安裝了隔熱罩和保險絲。對經銷商的銷售開始恢復，今年3月達到了8,707輛。

????塔塔的工程師向我展示了幾個節(jié)省成本的技巧。在把車輪固定在輪軸上時，他們使用三個而不是四個四方螺帽。元件承擔多重任務，將前座固定在底板上的橫拉條也用作側面沖撞保護杠。車上沒有收音機和安全氣囊，只有一支雨刷。空調可以選裝。當內飾可能帶來不便時，就不管方便了。小小的發(fā)動機裝在后座下面，要查看，必須擰開四個蝶形螺母。

????我在浦那很短的車道上駕駛過Nano。它重僅1,320磅，差不多只有緊湊型汽車的一半，但35馬力的兩缸發(fā)動機卻有過之而無不及。滿載加速最多只能用“不緊不慢”來形容，這在孟買擁擠的街道上沒有問題，但上了現(xiàn)代高速路，就有自殺的危險了。不過，Nano的行進、轉向、急轉彎和停止都沒有太大問題。它的每加侖里程達到了50英里。

????塔塔已經放眼美國市場，銷售一種“更給力的車輛”，價格可能達到7,000~8,000美元，發(fā)動機更強，空間更大，防撞性能更佳。他對我說：“只要有愿景，你就能接近成功，哪怕所有人都說它無法實現(xiàn)?！北M管在誕生之初遇到了一些麻煩，Nano仍可成為塔塔有能力兌現(xiàn)其承諾的證據(jù)。