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新興的石油巨頭:中國?

新興的石油巨頭:中國?

Shelley DuBois 2011-01-13
對于埃克森美孚——甚至是雪佛龍和殼牌等跨國石油巨頭來說,最大的威脅是來自中國的挑戰。

????一說起世界上最大的石油公司,殼牌(Shell)、埃克森美孚(Exxon Mobil)、英國石油(BP)、雪佛龍(Chevron)和其他一些能源巨頭的名字,你一定耳熟能詳。不過也許不久之后,“中國”二字也會赫然在列。中國的國有石油企業正在為爭奪石油資源與跨國石油巨頭展開競爭。

????中國的國有石油公司羽翼漸豐,目前他們與跨國石油巨頭之間的矛盾還沒有真正地突顯出來。國有石油公司非常依賴地球上最后的大型石油儲量,對于想與它們合作的跨國巨頭(如埃克森美孚)來說,他們的合作道路上也許會出現一些阻礙。

????有些國家的國有石油公司一直延續著與跨國石油巨頭競爭的態勢,中國就是其中之一。在過去10年里,國有石油公司的力量日漸壯大。中國的國有石油公司已經成長得十分強大,他們在全球各地大規模采購,大范圍地獲得能源資產,同時也在獲取管理大型項目的經驗。

????美國布魯金斯研究所(Brookings)最近的一份報告指出,中國的國營石油企業在經驗上仍然遜色于大型跨國石油公司。中國國營石油企業涉足國際石油業務相對較晚,他們在大型勘探項目上的經驗也無法與埃克森美孚等跨國巨頭相媲美。

????不過,中國的國有石油企業也具有一項得天獨厚的優勢——他們擁有大量的啟動資金。中國政府希望與國際石油公司展開競爭,既是為了確保中國這個龐大的發展中國家能夠獲得能源資源,同時也是為了鼓勵中國的能源企業強勢發展。

????布魯金斯研究所的報告指出,目前中國國有石油公司的許多采購和開發行為,并沒有威脅到跨國石油巨頭的利益。中國石油企業已經遠赴蘇丹和厄瓜多爾開采能源,由于這些國家政局不穩,西方跨國企業一向避之唯恐不及。

????不過晨星公司(Morningstar)的分析師艾倫?古德指出,在西非等地區,問題已經暴露了出來。他表示,如果說有哪家公司愿意和各國政府進行合作的話,埃克森美孚一定是其中的一家。不過,“對于埃克森美孚——甚至是雪佛龍和殼牌等跨國石油巨頭來說,最大的威脅是來自中國的挑戰。”

????中國海洋石油總公司(CNOOC)和中國石化(Sinopec)等國有企業可以從政府那里獲得融資,然而“埃克森美孚未必能夠這么做。”

????在融資方面,埃克森美孚必須更保守一些。“解決融資難題的一個關鍵問題是法律法規的穩定性,以及對契約神圣性的尊重,”埃克森美孚公司的發言人艾倫?杰弗斯說,“我們投資的都是股東的錢。”

????有些中國的國有石油公司也是公開上市交易的,不過他們獲得了中國政府的強力支持,這使得他們可以采取與跨國石油巨頭不同的投資戰略。

????奧緯咨詢公司(Oliver Wyman)油氣業務部主任鮑伯?奧爾指出:“中國并不具備大量的碳氫化合物儲量。”而另一方面,中國需要為其經濟發展提供能源保障,“因此中國存在著能源需求壓力,而在中東國家,甚至是在巴西,這種壓力要小很多。”

????不過,中國和其他一些依賴國有石油公司的國家正在進行跨國并購,他們可能向規模較小的國有石油公司提供一些大型跨國企業無法提供的東西。例如小型的國有開采公司和精煉公司可能會有興趣與一些國家的政府合作,因為這能為他們帶來一些好處,例如在某些市場上的互利互惠。

????盡管如此,中國的國有石油公司要想獲得能與跨國石油巨頭相媲美的能力,還有一段很長的路要走,而這種能力和經驗非常重要。

????以埃克森美孚公司在卡塔爾的操作為例。“卡塔爾在十年的時間里,從液化天然氣的零出口國變成了世界領先的液化天然氣出口國。”卡塔爾不僅在液化天然氣出口方面占據了世界領先地位,而且也擁有了天然氣運輸和銷售的基礎設施,而這在很大程度上要歸功于埃克森美孚公司。

????在這個例子中,跨國公司與當地政府合作得很融洽,這對跨國公司來說可謂幸事,因為這些開采和生產協議往往會維持數十年。現在,中國也開始充當跨國公司的角色,中國的國有公司具有一定的靈活性,可以做出風險更高的投資。與此同時,他們也承擔了保障國家能源供給的重任——而一般來說,沒有哪家跨國公司具有這種責任。

????在下一輪搶占大型石油儲備的競爭中,中國很可能會成長為一個更加強大的能源玩家。問題是,中國的國有石油企業是否能夠以足夠快的速度,掌握石油開采的技能和資源,乃至足以威脅埃克森美孚等一向稱霸綜合石油市場的跨國巨頭。

????譯者:樸成奎

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