福特是否打算讓林肯走凱迪拉克的品牌重塑之路?
????直到2010年第三季度,這一點都尚無定論:福特公司財力不足,不可能像通用汽車公司(GM)大規(guī)模重塑豪華品牌凱迪拉克(Cadillac)一樣,拿出幾十億美元的龐大開支用于重整林肯品牌。
????但是第三季度,福特的銷售業(yè)務出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)機。這一季度,該公司的利潤創(chuàng)下史上最高紀錄,而且有了足夠的現(xiàn)金來還清大筆債務。公司的債權(quán)人不再擔心福特會步通用和克萊斯勒(Chrysler)的后塵,被迫宣布破產(chǎn)。那么,現(xiàn)在福特是否會在林肯品牌上投資呢?更為重要的是,它會為林肯投入多少資金?
????11月8號出版的汽車行業(yè)雜志《汽車新聞》(Automotive News)采訪了穆拉利,其中一個問題是,他是否想建立“單獨的”林肯平臺。穆拉利回答說:“林肯將會是完全與眾不同的汽車。林肯將會是一個全然不同的產(chǎn)品系列,而不是僅僅將福特翼虎(Ford Escape)改頭換面、換個標牌就了事。”
????有人批評說,現(xiàn)在的林肯車只不過是對普通福特車型進行了稍許改裝,輔以漂亮的車內(nèi)裝潢,并采用更為時尚的開關(guān)和旋扭設計,然而換個標牌。穆拉利的回答也許是在無意中回擊了這類說法。
????福特打算開發(fā)新穎獨特的林肯車型的戰(zhàn)略,關(guān)系到美國1,200家林肯特許專營店的身家性命。因為福特要求這些經(jīng)銷商配合其計劃,慷慨解囊,用于改善展示廳和相關(guān)設備,最大投資額可高達100萬美元。
????但是,福特已經(jīng)對經(jīng)銷商表示,全新的林肯車型在兩年內(nèi)都不會問世。而且,我們尚不清楚,當新林肯車上市時,是否具備足夠的實力與凱迪拉克一決高下,更不用提寶馬(BMW)、奧迪(Audi)、奔馳(Mercedes)、雷克薩斯(Lexus)、或者英菲尼迪(Infiniti)等豪華車了。
????同時,在豪華車市場,林肯的市場份額不斷縮小。10月份,林肯在美國市場的銷量增長了6.3%,而整個汽車行業(yè)同期銷量增長了10.6%。林肯的市場份額因此損失了0.1%,只有區(qū)區(qū)0.7%。在美國豪華車市場,奔馳以1.9%的份額位居首位,略領(lǐng)先于雷克薩斯。
????大凡成功的汽車廠商,都擁有強大的豪華車品牌,原因在于豪華車的利潤非常之高。此外,豪華車還是廠商向市場推介穩(wěn)定性控制等先進技術(shù)的重要手段,因為這些技術(shù)最終勢必應用到普通車型上。豐田(Toyota)的成功就部分得益于雷克薩斯品牌在全球享有的美名。與此類似,大眾公司(Volkswagen)多年來生意興隆,某種程度上是由于它收購了歐洲的豪華車品牌奧迪,同時將其產(chǎn)品成功地打入中國市場,并不斷擴大在美國市場的戰(zhàn)果。
????如果福特想重塑林肯品牌的話,相比于通用,大眾可能是個更值得參照的榜樣。盡管大眾收購了賓利(Bentley)和布加迪(Bugatti)等豪華品牌,因為這些車在高端客戶心目中頗有分量,但這些車型使用的發(fā)動機和配件與奧迪和其他大眾汽車大多毫無二致。從而節(jié)約了成本。
????據(jù)估計,過去10年內(nèi),為了將凱迪拉克打造成富有競爭力的豪華品牌,通用汽車公司共投資了50億美元。最初,他們出臺了一套大膽創(chuàng)新的設計方案,在此基礎(chǔ)上,生產(chǎn)出了CTS系列轎車。這些車采用全新的后輪驅(qū)動平臺,旨在成為美國版的德國寶馬3系(3-Series)。但是,截止到10月份,凱迪拉克的市場份額亦只有區(qū)區(qū)1.2%,仍然處于在銷量和口碑上奮力追趕競爭對手的階段。
????有通用汽車的前車之鑒在先,福特的設計師和工程師們無疑會另辟捷徑,在避免彈盡糧絕的前提下,開發(fā)出不同凡響的林肯豪華車。
????譯者:紅權(quán)